「ホビー」をリスクに挙げる企業

…③気候変動等の自然環境の変化 主なリスクと機会 対応 リスク ・炭素規制やプラスチック利用規制による原材料や生産・調達コストの上昇（主にトイホビー事業） ・新技術の導入や研究開発、設備投資に伴うコストの増加（主にデジタル事業、トイホビー事業） ・自然災害による財物損壊やサプライチェーンの中断、資源の枯渇 機会 ・省エネルギー化による電力コストの…

（7）外注先での生産集中・品質低下 当社グループの世界観ビジネスでは、クレーンゲーム景品・高価格帯ホビー商品を中心に大半を中国の外注先で生産しております。

（特に重要なリスク） (１) 版権管理について 当社では、第三者が権利を保有する版権の使用許諾に係るロイヤリティーを支払い、ホビー関連品の製造・販売を行っております。