「蓋然性」をリスクに挙げる企業

…なお、以下の(1)から(5)までの各区分に記載のリスクの順序は、当該リスクが現実化した場合の影響度やその蓋然性をそれぞれ５段階評価（下図参照）の上、経営会議及び取締役会において総合的に評価した結果に応じた順序としております。

…リスク項目 リスクの内容 リスクへの対応策 影響度 蓋然性 景気変動 ・景気変動による需要環境変化に伴う販売数量及び販売価格の変動 ・市場動向の情報収集、分析、対応 ・変化に強い製品ポートフォリオの最適化 大 高 金融・為替情勢の変化 ・為替相場及び金利の大…

…なお、当社では、事業等のリスクを、将来の経営成績等に与える影響の程度や発生の蓋然性等に応じて、「特に重要なリスク」「重要なリスク」に分類しております。