「部下」をリスクに挙げる企業

…生、または、受注したプロジェクトの品質・利益率低下による業績目標未達、業績悪化の可能性 ・従業員がやりがい・働きがいを感じられる魅力的な業務環境の構築 ・キャリアプランや報酬体系の整備・改善と、上司・部下における対話の促進 ほか 個人情報を はじめとする 機密情報の 流出事故 何らかの理由による情報流出 →当社グループへの損害賠償請求や社会的信用の失墜の可能性 ・ISMS（情報セキュリティマネジメント…

部下育成を管理職の最も重要な役割の一つと位置づけ、業務を通して部下を動機づけし、育成する意識を強化しています。

…管理者が部下の心身の健康状態を常に確認し、早期発見・早期対応する体制を徹底するほか、産業医・保健師を含めた安全衛生委員会において社員の健康増進策を毎月協議しています。