金属製品1971
中央ビルト工業株式会社の業績・決算・財務
総合スコア
41/100
年収
567万37点
勤続
9.1年38点
営業益率
1.1%51点
業績データ
直近5年間の有価証券報告書に基づく売上高・利益の推移
📊売上高は4年間で+57%成長。利益率1.0%で安定推移。
売上高
96億
+18.4%
営業利益
1億
-33.5%
営業利益率
1.1%
純利益
-2億
売上高営業利益純利益
従業員数・平均年収の推移
📊従業員数は4年間で+53%増加。一人当たり売上高は横ばいで、人員増がそのまま売上増に直結する労働集約型の成長パターンです。
従業員数（連結）
84人
単体
-
平均年収
567万
一人当たり売上高
11,419万円
従業員数平均年収一人当たり売上高
従業員一人当たり利益・給与還元率
📊5期中2期が赤字と、利益が不安定な状態です。
一人当たり利益
-216万円
前年比
赤字転落
還元率
-
一人当たり純利益（黒字）一人当たり純利益（赤字）給与還元率（右軸）100%ライン
還元率は「平均年収÷一人当たり純利益×100」で算出。100%未満は利益が給与を上回る状態。赤字年度は算出対象外です。
設備投資・研究開発費の推移
📊投資額は拡大傾向。設備投資が中心で、生産能力やインフラの拡充に注力しています。
設備投資
6億円
研究開発費
1億円
対売上比率
7.0%
設備投資研究開発費対売上比率（右軸）
中期経営計画
有価証券報告書の経営方針より仮設機材事業の業績回復と住宅鉄骨事業の生産増大を両輪とし、社会インフラ整備や都市部再開発需要を取り込む戦略。コストダウンと新商品開発、OEM活用、旭化成グループ連携強化により仮設機材事業の競争力向上を図る。住宅鉄骨事業では品質管理徹底と設備・人員増強を進める。全社的な意識改革と内部統制強化も推進する。
中期経営計画の数値目標と実績推移に基づく評価
重点施策有報「対処すべき課題」より
コスト改善
仮設機材事業の業績回復技術開発
新商品開発（顧客ニーズ寄り添う）コスト改善
OEM製造委託先の増加成長投資
住宅鉄骨事業の生産増大対応リスク対策
内部統制及び法令遵守の強化株主・株式構成
2023-12 期末時点