スタンダード（内国株式）小売業8209
株式会社フレンドリーの業績・決算・財務
総合スコア
37/100
年収
533万38点
勤続
8.7年36点
営業益率
-1.9%50点
業績データ
直近5年間の有価証券報告書に基づく売上高・利益の推移
📊売上高は6年間で-70%縮小。利益率0.0%で安定推移。
売上高
21億
+1.7%
営業利益
-0億
赤字1197.9%拡大
営業利益率
-1.9%
純利益
-1億
売上高営業利益純利益
従業員数・平均年収の推移
📊従業員数は6年間で-90%減少。人員削減と同時に一人当たり売上高が向上。効率化・選択と集中が進んでいます。平均年収は+15%上昇。
従業員数（連結）
14人
単体
-
平均年収
533万
一人当たり売上高
15,023万円
従業員数平均年収一人当たり売上高
従業員一人当たり利益・給与還元率
一人当たり利益
-609万円
前年比
赤字757.7%拡大
一人当たり純利益（黒字）一人当たり純利益（赤字）
設備投資・研究開発費の推移
📊投資額は50%縮小しており、投資を抑制しています。
設備投資
1億円
研究開発費
-
対売上比率
5.3%
設備投資研究開発費対売上比率（右軸）
株価・市場パフォーマンス（月次）
📊株価は5年間で-26.9%の下落。日経平均を大きく下回っており、株価は低迷しています。
直近株価
312円
5年変動
-26.9%
日経比
-97pt
対日経パフォーマンス（100=日経平均と同等）
株価（月次終値）出来高対日経パフォーマンス
中期経営計画
有価証券報告書の経営方針より低価格・店舗数拡大競争を避け、「おいしい・たのしい・ここちいい」の付加価値提供を競争力の源泉とする。店舗ごとの採算重視、顧客満足度向上、社員の自主性尊重を基本方針とし、早期の業績回復（営業利益黒字化）と復配を目指す。市場戦略としてコンセプト設定、CS向上、立地に応じた競争力対策を実施。利益・組織戦略として店舗・本社業務の効率化とコストダウンを図る。
中期経営計画の数値目標と実績推移に基づく評価
重点施策有報「対処すべき課題」より
その他
既存業態の再構築その他
顧客満足度（CS）の向上コスト改善
店舗業務の効率化コスト改善
本社部門の生産性向上コスト改善
仕入部門のコストダウン事業ポートフォリオの変化有報「事業の状況」より
＋
フードコートへ新規出店2024年
株主・株式構成
2026-03 期末時点