「定年」をリスクに挙げる企業

…また、人材流出を防ぐための魅力的な処遇への改善や柔軟な勤務制度の整備、社員の強みを活かす複線型人事制度の導入、自律的なキャリア形成を支援する社内公募制の実施、65歳定年制による豊富な経験やスキルを持った人材の確保を通じて、事業への影響を低減させるべく取り組んでいます。

…期経営計画実現に向けて必要な人材の質（スキル）と量（人数） ・人材不足の業務領域を改善するための採用、育成、キャリア形成などの人事施策 ・経営人材育成計画・戦略的アサイメント等のプロセス設計・実施 ・定年年齢延長に関する制度改正案 ・ダイバーシティに関する現状と今後の課題 ③適正なガバナンス体制の構築 ・取締役会および監査等委員会の実効性の不備 ・経営者による内部統制の無効化 ■取締役会 ■監査等委員…

…また、定年到達者の割合が増加する日本においては、新規の採用、教育、育成を確実に行い、人材の充実を図る必要があります。